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全体集合

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嘉宾入场

03

嘉宾及项目老师致辞

一、项目指导委员会荣文友总经理致辞：

荣文友总经理指出：“把本次项目实施当成自己职场水平提升的机会；改变自己懒散的作风，项目任务务必按期完成。要求项目团队遵守纪律，遵守时间，把广东雅迪打造成精益智能工厂。”

二、健峰企管深圳分公司李颜名经理致辞：

健峰企管深圳分公司李颜名经理表示”雅迪是电动车行业模范企业。我们本次合作也派出了健峰企管最好的师资力量，旨在帮助广东雅迪打造行业标杆。有雅迪团队的倾力配合，项目一定圆满成功。”

三、项目总监温泽丰副总经理致辞：

温泽丰副总经理首先回顾了8月份因订单激增导致的现场混乱现状，提出5S是所有管理工作的核心；所以才有快速发展的雅迪牵手行业******咨询企业健峰企管进行精益物流暨5S现场管理变革；随后，温总对改善团队和后勤部门提出要求：

一、团队要自我努力，努力践行老师的指导和培训。

二、配合部门给以鼎力协作，确保项目取得预期的效果。

四、项目总监/专家咨询师罗正肖老师致辞：

乐鱼智能罗老师在大会上感谢荣总、温总及全体雅迪家人们的信任和支持，也表示非常荣幸参与全球销量************雅迪电动车的精益物流暨5S现场管理项目的推进！

他表示未来的6个月，项目老师将与大家同吃同住，不分彼此，同心协力，全力以赴推进精益物流及5S管理项目。对于项目的推进，罗老师列出了以下3大重点工作：

1）打造随时可参观的现场，通过人、机、料、法、环五大维度，进行海、陆、空等多方位目视化管理；提升品质基础和效率；

2）精益物流项目：通过物流布局调整、物流路线规划，配送呼叫系统、配送路径等重点动作提升物流效率。

3）品质提升项目：以人、机、料、法、环预防管控为基础，以TOP课题改善、QCC推动等重点项目提升品质直通率。

与此同时，罗老师还强调项目的圆满成功离不开每位雅迪人，并提出以下三点要求：

1）  全员参与，献计献策；

2）  全力以赴，使命必达；

3）  全心全力，学习成长。

最后，罗老师预祝广东雅迪精益物流及5S管理项目取得圆满成功！

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颁发聘书

广东雅迪荣文友总经理代表广东雅迪为健峰企管集团深圳分公司李颜名经理颁发聘书。

温泽丰副总经理为乐鱼智能顾问老师颁发授权书。

05

项目组成员风采展示

06

颁发军令状、聘书