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项目取得的成果

2020年是碧丽信息化建设全面启动的一年，6月4日，碧丽携手乐鱼智能启动云MES系统项目，项目自6月份开始实施到2023年1月项目总结，乐鱼智能团队耗时六个月通过云MES系统的实施，迅速让企业从传统制造模式解放出来，用全面信息化推动管理精益化、生产智能化实现降低运营成本、提高生产效和提升市场竞争力的目标。

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项目回顾

会议开始，乐鱼项目总监陈老师在总结会上对整个项目做了详细的介绍，然后对项目目标达成、项目推进过程、整体解决方案等方面进行了回顾，并列出了改善前后对比效果。

乐鱼智能工业互联网事业部副总经理韩老师表达了对碧丽高层、碧丽团队和乐鱼团队的感谢，感谢所有人的支持配合，让项目顺利上线。同时，韩老师提出了三个建议：

1、持续进行精益改善，乐鱼后续把最前瞻的经验与方法都用在碧丽的项目上。

2、碧丽已经走在行业的前面，生产管理系统、追溯及质量管理是工厂必要的工具，数字化帮助碧丽实现弯道超车，并实现了二级价值，碧丽可以继续挖掘三级价值。

3、欢迎碧丽组织参观乐鱼的客户标杆工厂，互相学习。

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碧丽对项目总结

碧丽崔副总对云MES系统的上线讲了他的两个感受：

1、鞋子合不合脚，只有脚最清楚，项目实施起来才知道系统的复杂程度。

2、改善永无止尽，用好工具，不断地提升自我。

碧丽的洪副总表示乐鱼云MES项目进展非常顺利，对于改善前后的对比，他有很深的体会，通过MES系统给碧丽带来很多的价值提升，在此非常感谢乐鱼智能的实施团队为碧丽云MES项目上线辛苦的付出。洪副总要求接下来碧丽团队认真积极地操作系统，提升系统的稳定性，加强日常维护，加快碧丽MES的落地应用，帮助提高碧丽生产效率。

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碧丽寄望

碧丽副总裁丹妮总首先感谢公司对项目的支持，也感谢乐鱼对项目的付出，云MES项目是碧丽重要的信息化项目，项目实施让公司在信息化、数字化的道路上迈进了一大步，也成为公司发展的重大里程碑事件，她分享了心得体会：

1、乐鱼团队不仅专业，而且非常有耐心。

2、每个人迈进一小步，将助公司向前迈前一大步。

接下来，希望系统与财务系统对接，实现内部联通，全面实现信息化；碧丽人永不止步，为公司的发展共同努力。

碧丽总裁巫总在会上指出云MES系统是数字化的升级，在乐鱼的协助下，碧丽在“智造”方面上了一个台阶。制造业生产流程可视化系统与医院就诊系统类似，它可以让流程更简单、更直观、更便捷；通过导入乐鱼云MES系统项目，加快碧丽智能制造转型，为打造碧丽“数字化车间”迈出重要一步。

巫总也表示以后碧丽的客户过来参观时，通过数字化的展示，提升企业的形象，对营销有非常大的帮助。未来公司将************提升，进行系统化管理，让系统为PMC、生产、品管服务。