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项目背景

为顺应工业4.0的浪潮，企业需要高度、准确的现场信息，解决过往需求计划与生产执行的脱节造成产销失调，使得企业产能需求预估与实际产能差异大、需求与计划排配的不合理、计划与执行过程的不协调等问题。

随着外在市场环境的变化，广东某照明设备有限公司抽单插单已是每日常态，大规模少批量制造成为显学，如何有效安排资源并满足客户对交期日趋严格的要求，成为该企业急需要解决的问题。

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解决方案

该公司生产管理人员认识到生产计划排程的重要性，经过多方考察，最终选择与乐鱼智能携手透过系统进行分析、监控、追溯，实现订单排程高度弹性与智能化。

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乐鱼APS计划排程项目

乐鱼APS计划排程项目能够帮助企业快速制定符合各种生产约束条件（人、机、料、法、环）、满足计划目标与策略的、优化的详细生产作业计划，实现缩短制造提前期，削减库存，提高交货期的遵守，有效的实现客户的利益增长。APS实时取得现场的更新数据，并实时动态的调整、更新计划排单，以达到计划与执行的一致性。

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项目启动

在项目启动会上，项目老师首先为大家做了项目介绍，简要介绍APS的项目背景，以及本次该企业APS项目实施的关键目标；随后根据项目实施范围和涉及的业务流程，初步定义整个项目周期为4个月完成上线；然后明解了团队的分工与职责，并且简要介绍实施方法的一些重要内容；最后确定下一阶段深入调研的工作内容，以及该阶段所需提供的支持事项。