2023年6月19日，博恩电器智能工厂规划项目总结大会顺利召开。博恩电器李总、何总、项目组成员、乐鱼智能工厂规划事业部副总经理张胜超老师、项目经理赵转明老师、项目成员赵金保老师和林强老师共同参加了本次会议。

项目自2023年4月中开始实施到2023年6月中旬项目总结，乐鱼智能顾问团队仅用了两个月的时间不仅制定出博恩现阶段的最优规划方案，且兼顾了未来五年产能扩增的长远布局,有效规避了后期因厂房改造所造成的巨大成本浪费，保证了新厂在投产时起点更高。

01项目方案总结

1、乐鱼项目实施老师赵金保老师做项目汇报：

乐鱼赵老师就规划落地预期成果、园区&车间&仓储物流&生产辅设整体规划设计、自动化和可视化方案等关键项目进行了详细地汇报。并对项目进行了整体的梳理，通过系统的回顾，把每个模块都串起来。

赵老师表示乐鱼团队用精益思维进行布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流，制定出了一套最适合博恩的方案，为后期现场实施打下了良好的基础。

2、乐鱼项目老师赵转明老师对项目做了总结发言：

赵老师在发言中对博恩团队这两个月以来的支持和配合表示非常地感谢。项目推行非常顺利，今天是工厂规划阶段的结束，也标志着方案落地阶段的开始，接下来将迎来工厂的实施和落地阶段。希望大家接下来群策群力去保障规划方案的顺利落地。

02博恩项目要求

博恩罗经理发言：

博恩罗经理表示在此次合作中，乐鱼智能派出经验丰富、技术精湛的项目团队，制定了周密的项目推进计划，制定出了一套符合博恩的最佳精益智能解决方案。他在这个项目的过程中学到了很多，希望乐鱼团队与博恩继续保持沟通，后续工厂搬迁时能够持续给予指导。

博恩何总发言：

何总感谢公司高层对这个项目的支持，对于新工厂建设，公司层面花了很多人力、物力和财力。目前，乐鱼给了一个初稿，它只是理论上的，博恩要把理论用于实践，种子播下，后面要开出鲜艳的花朵，最终给企业、乃至整个行业创造更多的价值。

03乐鱼寄望

乐鱼智能工厂规划事业部副总经理张老师首先感谢博恩电器对乐鱼的信任，也感谢李总、何总对乐鱼的支持，规划项目的验收将给博恩后期的落地带来很大的帮助。此次项目团队也充分展现了博恩团队的凝聚力，两个团队的成员都非常辛苦，项目验收离不开每个人的努力。

前期两个团队表现得非常优秀，后期再接再厉，继续发扬刻苦的精神让新工厂建设完美落地，也祝博恩的发展芝麻开花节节高。

04博恩寄望

博恩李总在发言中说到，今年外部环境非常恶劣，博恩也经受住了一系列的考验，既然决定搬新工厂，就要让努力实现自动化、智能化、精益化，最终起到降低成本的目的，让博恩电器走在行业的前列。李总希望各部门协同并落实每个细节，让项目真正落地。

李总还表示，通过与乐鱼两个月的相处，不仅看到了乐鱼团队的能力，也看到了乐鱼的努力，能力和努力是密不可分的，感谢乐鱼团队没日没夜地付出。

05颁发牌匾、感谢信

博恩李总为乐鱼授荣誉牌，博恩何总送给乐鱼一封感谢信，代表了博恩对乐鱼团队的认可。

能力！努力！发力！客户相信乐鱼的能力，我们的努力才有意义。用心服务每一个客户，为客户创造最大价值，我们一直在发力！祝愿博恩新工厂早日完美呈现，争取实现3年8个亿销售业绩的目标。