通过这次的战略课程,让我对战略规划有了新的认识。从战略制定到落地实施真的是需要科学的方式方法的,并不像之前所认为的那么简单,几个高层碰一碰就得出来的结果并不是企业最精准的战略目标。学习完成之后回公司要组织团队,按老师传授的方法进行数据分析,重新拟定新的战略目标和方向。

——广东力源液压机械有限公司

庞国达   总经理 

      企业运营是一门很深的学问,把握战略规划,精准定位企业发展方向是我们公司目前的工作重点。通过两天一夜的学习,让我印象最深刻的是战略规划对公司发展的重要性,丁老师有句话讲得非常准确:战略规划不是你愿不愿意,而是生与死的选择!市场的变化,竞争对手的挤压等因素,带给公司影响非常大,因此企业唯一的出路就是做好战略部署,严格按531计划推进公司的发展。

——中山爱美泰电器有限公司

童风喜 总裁

      我的公司成立了几年,在野蛮生长过来后发现很多东西没方向、没做好,我是做技术出身的,想法很多但不懂管理,管理不是我的强项,技术才是我的强项。我的公司没有很好的去规划产品,没有把一些重点产品去匹配打市场。这两天的课程让我感触良多,我一边听课一边思考回去后要怎么做,我的团队如果找不到方向该如何跟着我走下去,所以我要回去慢慢消化,要做好产品力,通过产品力去带动我整个公司的发展。

        ——佛山市顺德区苏莱电子有限公司 

  苏仲洪  总经理

      以前听过一些课程,但回到企业后全部泡汤,因为很多时候是我一个人去听,很多事情无从入手。今天我把销售团队、运营,包括我的助理、一线的管理团队全部带过来,真正融入进上课氛围是第一次。我们企业三十多年,之前三十年都是土生土炮的做法,非常传统的民营家族企业,之后几年由我完全接班,带领大家共同为这个行业这个市场打造一个更好的平台,所以非常需要高胜这样的团队去支撑我们企业的改革,支撑我们这个行业有持续后面三十年的发展。这两天的战略培训特别深刻,日后的工作当中也会逐渐呈现。很多人都说市场变化太快,行情越来越难做,但我相信只要自身调整好,让自己整个团队幸福感更好,才能带动客户幸福指数提高。

                     ——中山市东港家具制造有限公司

 梁志强  总经理

      培训参加了很多,但是从来没有那么具体,丁老师比那些导师厉害多了,我们做企业都很有经验,但是没有上升到一个高度,成为一种逻辑,又要去讲给下面的人听,其实很不容易,这次超出我的预期,听完之后我才知道,如果要做大一个企业真正要讲战略。讲战略很重要,但是讲没有用,要落地,今天最重要的是意识到。所以回去后,啥也不说,赶紧看看怎么组建团队,把分配弄好,目标由大家来提,我觉得如果我们都这么去做的话,应该指日可待!

                               ——广东维诺电器有限公司

 姚凯源  总经理

      两天一夜的战略课程,我感觉学了很多东西,收获很大,尤其是丁老师非常接地气,我觉得丁老师其实是个高人,他的智慧可以看到很多企业管理中很微妙的一些点,有时候随口说一句,你能感觉到应该是对某些企业经营管理的规律有深刻的理解,或者是见过很多案例之后才可以说得出来的东西。

                  ——广州易而达科技股份有限公司

 耿健   总经理