乐鱼智能工厂规划的完美结案表明金玖项目又进入一个新开始，希望乐鱼团队在项目落地给予指导与支持，保证金玖项目完美收官!

　　——金轮集团项目经理罗总

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一封感谢信、一块牌匾不仅表明了对乐鱼智能高度认可，更表明对金玖未来工厂落地充满信心!

JINJIU总结会2022年06月01日，金玖(天津)科技有限公司携手乐鱼智能精益智能工厂规划项目总结大会顺利召开。金轮集团杨总、久胜李总、罗总、乐鱼智能王总、项目经理黄老师、胡老师、吴老师及工厂规划项目组主要成员出席了本次会议。本次大会以金玖(天津)科技新工厂一期规划为主题，对新工厂整体规划方案进行了系统总结汇报，并对后续新工厂的落地实施进行了展望和部署。

项目总结汇报

乐鱼智能项目经理黄老师从项目的启动开始，总结汇报了整个项目的交付内容，包括资料的收集与分析、资源需求测算、园区整体规划、车间布局详细规划、仓储及物流规划以及信息化、智能化规划等方面。整个规划方案贯穿精益思想，综合应用了精益工具和专业知识进行布局规划，实现了流线化布局;结合产品特点及工艺流程，规划了简洁顺畅的物流动线;以企业战略目标为牵引，以解决生产痛点为导向，规划了精益智能化方案。整体方案获得了杨总、李总及项目组成员的认可和好评。规划项目的顺利完成，离不开双方成员的共同努力，对于规划过程中金轮的相关领导和员工所给予的大力支持和积极的配合。黄老师代表乐鱼项目组表示衷心的感谢，并希望在项目落地时，与金轮各位伙伴一起把规划方案落实到位，争取打造出一个精益化智能化的新工厂。

　　SUMMER“金轮杨总致辞”

金玖项目方案设计超出所预期的效果，乐鱼老师在面对新工厂规划过程中的挑战和困难，规划出了令人满意的方案，感谢乐鱼各位老师的努力和付出!完美的方案设计只是代表整个项目的第一步，后面还需要方案落地和方案实施来保证新工厂完美的运行下去，在此免不了乐鱼老师的协助和指导，共同打造一个自行车行业内的标杆工厂。

久胜李总致辞

对于我们金玖这么高起点的工厂，必须要有乐鱼这么全面和专业的团队来设计。整体的方案不管从高度还是从细节方面都是令人满意的。一个阶段的结束只是另外一个阶段的开始，我希望在金玖项目施工图绘制和工厂落地上能有乐鱼老师的协助和指导，确保金玖项目完美验收。

乐鱼智能王总致辞

乐鱼王总对于项目实施期间金轮项目组成员提供的支持和帮助表示衷心的感谢。金玖新工厂规划阶段的结束，只是另一个阶段的开始。规划的目的首先是为了合理的投资建设新工厂，第二是为了日后生产运营中能在质量、成本、交期上具备核心竞争力。乐鱼虽然交付的是图纸与报告，但里面贯穿的是规划的逻辑以及持续改进的思想，希望金玖以此为始，提升企业的核心竞争力。

一握乐鱼手，永远是朋友，在金玖新工厂建设期间以及后期运营过程中，有任何问题都可以与项目老师共同探讨，把规划方案落地好，真正将新工厂打造成自行车行业中的标杆工厂。

公司介绍

天津金轮自行车集团有限公司成立于1987年，占地面积38余万平方米，现有员工近5000余人，具有30多年的生产历史。主要产品自行车、电动助力车及其零配件，产品全部通过欧盟ISO4210标准、美国CPSC标准和日本的JIS检测标准，销往世界各地。集团拥有 “TOTEM”和“UPLAND”两个驰名商标和******商标的自主品牌。产品覆盖山地车、减震车、公路车、城市车、表演车、折叠车、雪地车、童车、电动自行车等全系列车型。

产品展示