摘要：

2022年06月28日，森森集团携手乐鱼智能精益智能工厂规划项目总结大会顺利召开。森森集团林董事长、林主任、唐主席及华东乐鱼智能项目总监邰老师、项目经理徐老师、项目成员李老师、市场总监陈老师出席了本次会议。本次大会以森森新工厂二期规划为主题，对新工厂整体规划方案进行了系统总结汇报！

乐鱼智能项目经理徐老师从项目的启动开始，总结汇报了整个项目的交付内容，包括资料的收集与分析、资源需求测算、园区整体规划、车间布局详细规划、仓储及物流规划以及信息化、智能化规划等方面。整个规划方案贯穿精益思想，综合应用了精益工具和专业知识进行布局规划，实现了流线化布局；结合产品特点及工艺流程，规划了简洁顺畅的物流动线；以企业战略目标为牵引，以解决生产痛点为导向，规划了精益智能化方案。整体方案获得了林董事长、林主任及项目组成员的认可和好评。规划项目的顺利完成，离不开双方成员的共同努力，对于规划过程中森森集团的相关领导和员工所给予的大力支持和积极的配合，徐老师代表乐鱼项目组表示衷心的感谢！

我们对乐鱼智能团队规划方案整体还是比较满意的，从自动化厂区硬件设计、智能物流系统、仓储系统到厂房结构规划，都体现了设计先进性，未来也希望乐鱼团队持续跟进，进一步改进、改革、提高。后续希望在新工厂自动化基础上再推进数字化、信息化。

未来我们的项目会成为水族宠物行业样板、舟山地区样板和工业化旅游亮点，随时欢迎大家参观交流！

双方互赠牌匾不仅表明了双方项目团队相互的高度认可，更表明对森森未来工厂落地充满信心！

森森新工厂鸟瞰图

森森始创于1985年11月，是一家集科研、制造、销售、服务于一体的民营科技企业，历经三十多年的风雨历程，在水族休闲、养殖机械、工业配套等行业不断引领新的潮流。

森森在集团本部设立了质量管控中心、产品拓展中心、营销管理中心、技术研发中心、行政人资中心、采购供应中心、广告信息中心、财务管控中心和投资中心九大职能部门，全资控股舟山格池、浙江佳璐、江苏森森、重庆森森、中山森森、天津森森、舟山森森进出口、四川森森贸易、江苏森森贸易、天津森森贸易、中山森森贸易十一家子公司，控股江西森森贸易、广西森森贸易、杭州森森贸易、西安森森贸易、济南森森贸易等休闲贸易公司。主要生产水族箱、渔机设备、中压气泵、工业泵、水族器材等13个系列、90多个品种、530多种规格的产品，具有品种多、规格全、使用范围广、规模化生产、自主知识产权高等优点，公司凭借庞大的产销规模和先进的管理模式，为国内外市场源源不断地提供货源。

森森坚持以“产业科技化、营销全球化、品牌国际化”为发展方向，构建了完善的销售网络体系。在全国拥有上千家统一装修的森森水族专卖店，构建了以沿海省级城市为轴心，西南、西北、中南省级城市为重点，县级城市为辐射点，融及国内外网点的营销体系，着力打造 “森森”的品牌形象，全面扩大市场占有率。

专业铸就品质，创新赢得市场，真诚维系客户，人才成就企业。未来，森森将继续为国内外休闲产业发展、工业养殖设备领域发展而不断前行。

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