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项目启动||内培外拓,奥图争做由大向强的攀登者

发布日期:2019-11-15 16:08:43 作者:admin 阅读量:304

    来自市场无形的力量,以及企业自身发展的原始动力,都将奥图推向提高自主创新能力,实现“质量、效率、动力“三大变革,促进企业强身健体、行业转型升级的高质量发展轨道上来。奥图于2019年7月19日携手广东高胜吹响了变革的号角启动管理变革与精益生产项目;11月1日,又携手乐鱼智能启动云MES&WMS系统项目,用破釜沉舟的决心和改变的勇气迎接数字化转型的洗礼。

2019年11月1日,广州奥图弹簧有限公司携手广东乐鱼智能系统有限公司(简称“乐鱼”)的云MES&WMS系统项目正式启动。奥图董事长/总经理阮国源先生、董事刘嫣娆女士、IT负责人及项目经理方丽女士、乐鱼项目经理韩总和所有项目团队一同出席了本次启动大会。


No.1

项目整体介绍

启动大会由奥图的IT负责人及项目经理方立女士主持,她介绍了整个的启动大会的议程、组织结构和项目的目标,也强调了此次项目的时间节点、项目开展计划、项目管理方法和项目管理制度。

项目主要内容

通过工单管理、工艺管控、关键物料追溯、质量管理、电子看板、仓库物料定位和先进先出,按计划保质量实现奥图五金和弹簧厂的MES&WMS信息化管控。

项目要求

达到持续降本增效和持续提升产品质量。

项目时间节点

五金MES项目,2019年11月20日上线;

五金WMS项目,2019年12月30日上线;

整体项目完成,2020年3月2日上线。



No.2

乐鱼云MES&WMS系统项目的功能与应用

乐鱼项目经理韩总感谢奥图阮总、刘小姐对这一项目的大力支持,他简述了整个数字化工厂的作用、功能及应用,从供应链端、仓库、车间,设备管理,TPM管理、包装、出货等整个数字化工厂转型的解决方案进行了详细地描述;同时也提到,奥图在数字化工厂已经具备了非好的非常好的条件,智能工厂分为三个部分,自动化,精益化和信息化,奥图已经在广东高胜的协助下在自动化和精益化上达到了一定的水平,有很好的基础,对接下来数字化转型项目的实施起到很好的支撑作用,各模块的实施也会非常顺畅。


No.3

结合精益思想快速转型

阮总提到政府大力地推动和引导企业进行转型升级,奥图要想打造成百年企业,务必做好这个数字化转型和这个系统的应用,让企业在降本增效上发挥更大的作用;同时,他相信选择乐鱼是正确的,未来和乐鱼一起把奥图的数字化,结合精益思想快速转型,对企业自身,对于公司整体效率与生产运营能力有显著提升,将会带来更大效益。


No.4

打造五金行业的标杆

董事刘嫣娆女士也相信奥图做完精益管理之后,是具备了很好的条件或水平,同时也肯定了乐鱼的团队在入场前两周的付出,对于乐鱼项目组每天加班到深夜表示感谢。同时她认为数字化转型已是必然趋势,逃避或否定这个趋势无疑是让企业停滞不前,相信数字化转型会给公司带来非常好的转变,特别是降本增效方面会有突出的贡献,同时她也强调,未来和乐鱼一起将奥图打造成五金行业的标杆。


相信此次奥图携手乐鱼实施云MES&WMS项目,各部门之间沟通和对接,梳理和改善管理流程及作业方式,提升产能规划,进而推动核心竞争力增强。乐鱼接下来和奥图协力把项目做好,两个公司全力合作打造五金行业标杆企业。


    新的市场竞争赛制正在形成,把握机遇,坚定信心,加快创新,快速转型,做一名产业的引领者、不知疲倦的攀登者,积跬步迈向舞台中央,共同见证  “中国制造“由大向强的高光时刻。


广州奥图弹簧简介

广州奥图弹簧有限公司起源于1984年,是一家集弹簧和金属精密冲压产品的技术研发、设计、制造、销售于一体的科研型高科技企业。公司位于广州经济开发区东区,占地13000多㎡,拥有花园式的现代化厂房。自创立以来,奥图一直本着"以人为本,诚信经营"的原则,坚持研发创新,力争与客户双赢共进。



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