工厂规划的常见步骤主要是项目调研、整体布局规划、车间详细规划、仿真模拟验证等，而项目调研是工厂规划的第一步，是工厂规划的重中之重。在项目调研过程中，工厂规划项目团队会采集到类型多样、数量庞大的数据，那这些数据有何用处?将会如何处理?

　　首先，工厂规划项目团队在进行数据采集时是有目的性和针对性，一般针对产线产能、生产工艺流程、生产工作工时、订单批量关系、库存周期、地块周边环境等多方面进行资料收集与数据采集，一般会耗时2-3周的时间。

　　等数据采集完后，就开始对数据进行处理和测算，这就正式进入了工厂规划的第一阶段：整体规划。乐鱼智能的工厂规划项目团队会采用PQ分析、产品工艺鱼骨图分析、精益装备设计分析等手段和方法对数据进行处理和测算，从而得出资源配置、建筑参数、库存周期等测算结果，为工厂规划布局、车间规划、厂区功能划分、人车物流动线等规划内容提供科学依据，形成初步的工厂规划整体方案。等详细规划方案出来后，工厂规划项目团队还会做数理仿真模拟及投资回收分析，把方案做到尽善尽美，减少企业的各项风险。

　　基本上这就是工厂规划的大致流程，而前期调研的数据也将告一段落，那这些数据后续怎么处理?乐鱼智能在进行工厂规划之前，就会与企业签订严格的保密协议，抓取到的所有数据仅限应用于工厂规划设计，不会用于任何其他地方，没有企业的允许我们也不会有任何一个数据和图片传出去。乐鱼智能内部有完备的保密体系和运行体制，可以供企业审查，是可以值得企业信赖的。