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新工厂规划项目

新工厂是在现有工厂的规模上进行扩建，新工规划厂打破原有的生产模式和物流模式，新增了精益生产的设计理念，增加了各种自动化的设备，同时增设了工厂展厅等，共计占地为12499㎡，其中1#厂房约2160㎡，2#厂房约8640㎡，3#厂房约313㎡。

新工厂未来按照年产值5.75亿RMB规划，规划内容包含板材类、管材类从原材料来料，开料，焊接，喷漆，精装，总装，调试包装直至成品发货，全流程按照精益流线化方案进行规划，满足未来多元化及高产值发展需求。

新工厂布局结合产品工艺特性由现阶段无明显流向的混乱布局形式优化为矩阵化布局方式，着重解决现有工厂物流搬运不顺畅、路径迂回、生产过程在制品多等浪费，同时优化其原材料、半成品和成品的存储方式。在机械加工、焊接、喷涂等工序引入全自动化方案，在省人增效的同时优化车间作业环境、减少车间环境粉尘、异味等污染。

1、园区整体规划：根据用地红线和以及建筑许可，结合已建成厂房的结构对园区外围辅设等进行规划;

2、园区大物流规划：依据未来规划产品类别及工艺流程，围绕人车分流原则规划园区整体大布局。

3、车间详细规划：依据产能规划测算各模块面积需求，结合工艺关联性检讨确认车间内各区域详细布局。

4、自动化方案规划：针对特定工艺进行具体分析，规划相应自动化方案及物料周转方案。

5、仓储物流规划：重点规划原材料的仓储、涵盖金属板材、结构件、动力建、紧固件、密封件等不同包规的原材料存储和出库配送。

6、辅助配套设施规划：根据新工厂规划产能需求，配套相应水资源、强电、弱电及气体等辅助配套设施，以及照明、通风降温方案规划。

7、方案硬件设备选型：新结合规划方案对接相关硬件施工厂商，明确相关需求、方案规划、评审及硬件选型。

8、目视化方案规划：

按照规划方案进行项目现场目视化方案设计，覆盖园区、车间、辅设、办公室，展厅，并进行培训宣导，明确未来执行标准。