01项目介绍

  启动会开始，健精项目经理张天华老师就项目开展流程、里程碑计划、顾问团队等先做了介绍，其次，张老师对详细设计内容及规划要点一一解说，明确未来规划方向，方案将贯穿精益思想，实现流线化布局生产，同时将充分应用智能物流等先进工艺设备，达到省人、增效之目的。其次从项目的开展方式、项目管控方法与制度等方面向海力达与会人员做了说明，最后张老师就健精企业文化做了分享，希望大家一起加油，紧密配合打造一个适合海力达的工厂规划解决方案。

02海力达领导致辞

海力达工具有限公司杨总在会上发言，首先对健精老师团队的进驻表示欢迎，杨总表示，此次海力达新工厂规划项目对公司的五年发展、甚至十年发展来说都至关重要，因此，项目组成员在数据收集或者项目需要配合时必须第一时间放下手头的工作，全力配合项目的开展，另外，希望各部门提供真实的数据出来，以便更精准的做好规划，目前生产车间在不同时段的瓶颈点是不一样的，有时候是焊接是瓶颈，有时候又是抛丸，也希望老师通过这次规划打通我们的工序的瓶颈，最终打造舒适、环保、可参观可量产的标杆智慧型工厂