在项目总结会上，首先由健华项目经理李闯老师向神力索具高层领导汇报了项目开展4个月以来取得的成果，主要体现以下几个方面：

1.新工厂园区整体规划方案设计；

2.车间详细精益布局规划方案设计；

3.建筑参数设计；

4.自动化方案规划设计；

5.目视化方案规划设计；

6.智慧园区方案设计；

7.信息化顶层设计；

8.辅助配套设施规划方案设计；

9.物流、人流、参观路线规划方案设计等。

李闯老师强调，未来新工厂将彻底解决神力索具目前现有工厂布局的不合理、自动化程度低、目视化程度低、作业效率低、物流路线交叉迂回等问题，将大大提高工厂生产作业效率，带来更客观的经济效益。

接下来，神力索具项目经理仇恒臣部长对项目进行总结，经过4个月的规划设计，目前一个可视的智能化工厂展现在眼前，他由衷地感谢公司各职能部门的大力配合以及健华智能专业的支持。

目前，智能工厂规划已经基本成型，后面需要逐项去落地实施，这中间过渡还有很长的路要走，希望公司上下一心，一起努力把我们的新工厂打造的更完美！

最后，神力索具杜总对本次智能工厂规划项目的进展进行了肯定的评价，认为项目效果符合理想，基本达到预定目标，并对与健华智能的合作表示非常满意，同时也为此次智能工厂规划项目的顺利进行提出了以下几点要求和期待：

1.未来新工厂预计2023年底完成建设，公司主干成员要走出去，多看多学，从思想上进行转变，不断提升自己的认知高度，匹配未来新工厂的要求；

2.未来新工厂智能制造的升级，需要大家不断提升自己的内功，结合实际，逐步去实现；

3.未来新工厂要打造成为员工幸福、工作舒适、绿色环保、具有人文关怀的、体现企业文化的智能工厂；

4.努力打造成行业标杆工厂，以及各行各业综合实力最强的智能工厂。

此外，杜总还希望能与健华智能能继续深度合作，一起发掘更多的可能性，共同缔造神力索具美好的明天！