大部分的企业都已经认识到精益生产管理对企业的一个重要性。新型精益生产管理在一定的水平上会让企业的消费效率提高，同时还能够在一定的水平上加强企业的本人的竞争才能，但是固然很多的企业都想实行精益生产管理，但是却没有真正的明白精益的特性，下面介绍一下精益生产管理的特性有哪些？

1、消除浪费精简职位

精益生产管理的特性是消弭一切糜费，追求锦上添花和不时改善。去掉消费环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的布置准绳是必需增值，撤除一切不增值的岗位。精简是其的中心，精简产品开发设计、消费、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以优质量、低本钱和高效率对市场需要作出疾速的响应。

2、强调人的作用发挥人的潜力

精益生产管理方式把工作任务和义务较大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组，由小组内的工人协作承当。为此要求员工通晓多种工作，减少不直接增值的员工，并加大员工对消费的自主权。小组协同工作使员工工作的范围扩展，激起了对工作的兴味和创新更有利于精益的推行。

3、追求高质量

精益生产管理方式则把“无止境地追求圆满”作为运营目的，追求在产品的质量、本钱和效劳方面的不时完善。这一思想是区别于其他管理方式的重要特征，也是精益生产管理走向胜利的动力。准时化消费方式（JIT）和不时改良流程（CIP）是精益消费追求圆满的思想表现。

总而言之，精益生产管理的特性有消除浪费精简职位，强调人的作用发挥人的潜力以及追求高质量。专业放心的精益生产管理极力追求消费的合理性、高效性，追求可以灵敏多样地消费顺应各种需要的高质量产品的消费技术和管理技术，其根本原理和诸多办法，对制造业具有积极的意义。