2019年12月18日，成都市浩瀚医疗设备有限公司新工厂规划项目启动大会顺利召开。浩瀚医疗何总、各车间经理和主管；乐鱼智能工厂规划总经理常总、乐鱼资深工厂规划咨询师袁帅老师共同参加了本次会议。会议的召开标志着乐鱼智能正式进驻西南市场，开启医疗器械行业智能新篇章！

首先在项目启动会上，乐鱼资深工厂规划咨询师袁老师分别从项目背景思路、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面进行了讲述：

新工厂需用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流。以智能智造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化工厂。

厂房建筑设计、车间布局规划、智能仓库规划、智能物流规划、自动化方案规划、信息顶层设计、辅助设施规划及仿真模拟。

1.方案贯穿精益思想，减少过程浪费；

2.应用智能物流先进工艺设备，达到省人/增效目的；

3.智能柔性线及各工位自动化/低成本自动化合理规划；

4.与现有信息系统逻辑关系融合，确保达到智能控制的精益柔性线；

乐鱼智能工厂规划总经理常总在会上说到，很荣幸能和浩瀚团队一起，共同完成此次智能工厂规划建设，同时有何总这样睿智有远见的领导带领大家，也是我们浩瀚团队的福气。对于新工厂规划，常总提到以下几点要求：

1、打破固有思维，积极拥抱新观念。浩瀚的团队成员要积极的改变，不能被固有思维所限制，要积极拥抱新观念新思维，配合老师们一同攻克困难；

2、 群众的力量是无穷大的。浩瀚与乐鱼是一个团队，不能单单依靠某个人或某几个人的力量去完成这个项目，必要时可沟通供应商资源的协助，群策群力，共同完成；

3、时间紧迫、齐心协力。项目周期短，任务较艰巨，希望通过双方的共同努力，打造医疗行业标杆企业。

最后，浩瀚医疗何总对工厂发展现状存在问题点，及项目开展重要关注点进行阐述：

1、人力成本上涨，人口老龄化加重，迫使我们不得不进行智能工厂规划；

2、方向不对，努力白费。一个工厂要有正确的方向和清晰的目标，精益化、智能化、自动化是未来的发展趋势。

3、所有的自动化投入需结合企业自身现状，适合自己的才是最好的。通过数据分析、测算、投资回报比等清晰数据来支撑，进行科学的决策；

4、一个没有数字化的工厂是没有未来的。缩短生产周期、生产全流程打通和管理水平提升才是企业发展的关键；

5、物流规划涉及企业运作的全流程，然而，如何实现整体物流的智能化、自动化是解决一个企业自动化生产的重要因素；

6、医疗行业未来的发展空间巨大，行业面临重新洗牌，为保持行业竞争力，不惜一切代价，坚持要做智能工厂规划；

7、目前公司是一个强大的区域性公司，希望通过本次智能工厂规划，打造成未来五年领先，十年不落伍的医疗************梯队全国性公司；

8、 期望通过本次智能工厂规划，引进行业前瞻性工艺，达到直接生产人力降低50%的效果，员工收入稳定，生产效率有保障，同时更多的资源投入研发及市场开拓，创造更高经济效益；

 最后，希望浩瀚团队成员在配合完成项目的同时，跟随乐鱼智能团队共同成长，学习项目管控方法，把计划细分促进目标达成；管理人员的成长才是我们最大的收获，希望通过携手乐鱼智能，打造医疗行业标杆企业。

成都市浩瀚医疗设备有限公司成立于1988年，座落于西部中心城市天府之国成都，建筑面积40000m²，年生产能力达3亿元。 经过近30年的拼搏，公司的产品竞争力和企业核心竞争力不断提升，品牌的知名度不断扩大。如今已成长为集研发、生产、销售、服务为一体后综合性医疗设备企业。

本着安全、舒适、人性化为产品设计理念，为医院提供先进的护理设备。公司拥有先进的塑料、五金、模具加工设备、自动化的专业焊接流水线、自动化的专业表面处理流水线及各类先进数控设备300多台。

公司先后通过了IS09001：2008国际质量管理体系、医疗器械质量管理体系ISO13485：环境管理体系ISO14001：2004认证。公司“浩瀚”商标荣获中国驰名商标、四川省******商标。“病床类产品”荣获四川省名牌产品称号。浩瀚公司还荣获国家高新企业称号，有关护理设备的各种专利达30多个。

浩瀚医疗公司外观

浩瀚医疗设备

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