随着公司的高速发展，业务规模的不断扩大，对仓库部门的管理水平和运作效率提出了新的挑战，如何建设一个高效运作的信息化仓库，利用信息化手段实施跟踪订单、了解准确的库存信息，为业务部门提供决策依据，已成为企业急需解决的一大难题。我国越来越多行业的管理难、人力难以实现精细化管理的情况，使越来越多的快消企业意识到，形成一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的供应链，通过优势互补来获得整体竞争优势，才能达到双赢的目的。

　　过去集中式的下单模式已经逐渐被改变，伴随着移动互联网的发展，分散式的下单模式，即涵盖电商、团购、特供、定制等各种类型的订单已经成为主流，标准化、大规模生产一去不返，款多量少成为常态，需要实现小批量、多批次的快速翻单，需要用互联网的思维进行产品创新。同时，订单越来越分散，也意味着需要进一步加强物流成本控制，实现精准发货等，这些变化无疑对供应链和物流的要求更高，柔性化需求更大。目前很多企业都碰到了同样的问题，市场需要的，公司没有，是短缺;公司有的，市场不需要，是积压，这看似是两个问题，实际上根源相同，归根结底是供应链响应速度不够快，所以企业的经营管理模式要不断创新。

　　SCM供应链管理系统满足了传统企业的数字化转型需求，构建了打通上中下游的供应链管理平台，为企业提供可选择的能力模块，全链路覆盖，实现企业供应链管理效能的成倍提升。企业商品可自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效，采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。

　　SCM供应链管理系统不断提升内部企业管理、提升企业外部服务能力、提升企业整体竞争力，将是未来更多行业的重要发展方向。

　　SCM供应链管理系统的优势有以下几点

　　1.供应链管理系统复杂性：从供应链管理系统的功能模块来看，主要是因为其涵盖了客户资源、渠道资源等各方面的功能在内的管理，还能够提供多种功能的组件，最大限度的满足了不同行业及企业的业务需求，使得企业实现高效协作的业务运作。

　　2.供应链管理系统具有的系统性：能够有效的将分散的供应商、繁杂的产品等整合在一起，并进行统一的规划管理，还能高度集成管理信息、资金等，将协同一体化的管理进一步的强化。 另外还能够根据供应链管理系统生成的关于市场需求、供应商的综合信息数据制定出合理的生产计划，让供应链更加完整合理的运作。

　　3.供应链管理系统还有快速响应：能够将供应链中的订单处理时间减少，提高订单处理和实现率，据此就能够减少库存货品的积压，提高库存销售率和资金的周转率。供应链管理系统通过改善业务处理流程，除了和供应商和合作伙伴互动更密切之外，还大幅度的降低采购成本，稳固供应链环节中长期合作的伙伴关系，让合作双方获利更多。