2022年7月28日，惠州市道科包装材料有限公司（简称道科）智能工厂规划项目总结大会顺利召开。

道科董事长罗总及公司全部股东及高层管理人员；乐鱼智能工厂规划事业部项目总监余恒俊、项目经理张永涛、市场总监郑浩锐及其它项目组成员共同参加了本次智能工厂规划项目总结大会。

项目总结会合影

道科包装创建于2007年，是一个基于专长互补、认知互补、任务互补、角色互补的专业团队组成的公司管理队伍，为了后续公司更好地发展，拿到新地后，启动“道科可持续发展之龙计划——筹建数智化标杆工厂”。

2022年3月21日，惠州市道科包装材料有限公司（简称道科包装）携手乐鱼智能开启智能工厂规划项目并召开项目启动大会。

项目自2022年3月21日开始实施到2022年7月底结束，乐鱼智能顾问团队用四个月时间通过对道科包装新工厂规划将企业从传统制造模式解放出来，从而逐步实现精益化、信息化、智能化。

项目启动会现场合影

基于道科包装15年的生产经验加上乐鱼智能专业的团队用精益思维对新工厂布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流，以智能智造为目标，让新工厂实现布局精益化、生产自动化、物流智能化、管理移动化、数据透明化和决策数据化。

乐鱼独创的6+2+3以及7-3-1智能工厂规划模式对工厂进行全方位设计，助力道科包装打造行业领先的数智化标杆工厂。

亮点1：自动化立体库可进行数字管理成品、半成品、原材料规范摆放。使用堆垛机，减少人工搬运找料。

亮点2：车间纸箱使用流水线输送隔断生产与包装，解决软包行业生产与包装纸箱进出痛点。

亮点3：熟化室使用四向穿梭车，颠覆国内传统熟化室人工搬运。

乐鱼智能工厂规划事业部项目总监余恒俊在发言中说到，道科和乐鱼结缘于“抖音”，并通过新工厂规划的契机，双方建立了深厚的友谊。本次项目对于乐鱼来说是一次非常好的机遇，乐鱼团队借助道科的平台，不仅认识到了软包装行业的发展前景与技术领域的专业知识，也让乐鱼智能软包装行业标杆打造上又多了一个优秀案例。感谢道科领导对乐鱼老师的包容，以及在工作上给予的支持和生活上的照顾。

规划工作的结束也代表道科下一阶段工作的开始，为此余老师提出两点建议：

1、坚持不懈，以始为终，深入优化方案。

2、保持现有的架构和工作模式，对项目进行定期研讨、总结和分享。

项目总监余恒俊发言

道科包装董事长罗总表示选择乐鱼为新工厂进行规划是一个正确的选择，对乐鱼的规划方案整体表示满意；并指出自项目实施以来，乐鱼团队非常敬业，他们的付出有目共睹，是道科团队学习的榜样。

除此之外，通过本次项目让道科团队不仅学到了精益方面的知识，还在管理方面有了很多的收获和感悟，让今后道科在生产过程中减少了沟通的成本。

“愿要大、志要坚、气要柔、心要细”恭录自证严法师的《静思语》，希望道科团队牢记这12字箴言，将规划方案落地实施，共同打造“五年领先、十年不落伍”的行业标杆智能工厂。

道科包装董事长罗总发言

道科智能工厂规划项目完美结案！感谢道科罗董的高度认可！这是对乐鱼最大的肯定。道科智能工厂的建设不仅能够让道科的包装技术以另一种形式得以延续，也为软包装产业贡献一份力量，也为绿色环保工厂做好榜样。

未来，乐鱼继续助力道科新工厂以智能化为主导，打造最先进的智能制造工厂，向数字化、智能化工厂的方向一如既往的努力，开辟软包装产业更广阔的天地。