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常留栓

团队职位:董事/广东乐鱼总裁

15年的智能工厂规划经验,曾任职于富士康IE学院,负责富士康郑州厂区、兰考厂区、济源厂区智能工厂整体规划,并担任富士康IE学院资深讲师、6Sigma绿带大师;现任乐鱼智能总裁兼华南智能工厂规划总经理。

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曾任:

  15年的智能工厂规划经验,曾任职于富士康IE学院,负责富士康郑州厂区、兰考厂区、济源厂区智能工厂整体规划,并担任富士康IE学院资深讲师、6Sigma绿带大师;现任乐鱼智能总裁兼华南智能工厂规划总经理。


擅长:

具备100多个的智能工厂规划实战经验,擅于利用SLP理论、再结合企业产品工艺流程、行业特性以及智能制造经验对新工厂顶层规划、智能物流规划、信息化规划、自动化线体智能仓储等计有一套成熟的智能工厂规划经验。


辅导过的部分企业:

电子行业:   富士康、海尔电子、天宝、众为兴

家电行业: 小熊电器、小米饭煲、海尔热水器、创维、TCL德龙、康宝、德尔玛

电车行业:绿源电动车、雅迪电动车、格莱仕

汽配行业:上海精新、厦门豪帝、中山梵度

医疗行业:  浩瀚医疗、双马医疗、鹿得医疗

钣金行业:万金钣金、巨力索具、盈特金属

电气行业:良信电器、许继电气、上能电气

灯饰行业:雅耀灯饰、银河兰晶、昇辉控股

机械行业:磊蒙机械、恒力泰、葆德空压机

卫浴行业:  厦门豪帝、中山梵度

包装行业:惠州道科、德信诚、乐威包装

电机行业:敏卓、乐普达

食品行业:德福隆、燕之屋、盐津铺子

家具行业:敏捷地产、鸿基座椅、优座家具


取得效益:

为某电器生产厂区量身打造一个精益化、智能化、自动化及信息化的现代化化工厂,并成为家电行业制造示范基地。项目开展过程中得到客户各位领导和员工的高度认可和赞扬,整体目标达成:车间人均效率提升20%,物流距离缩短40%,现场WIP缩减50%,面积利用率提升35%,生产及仓储通过自动化设计人员减少5%,生产现场5S及目视化管理显著提升。



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