精益生产管理是衍生于“丰田生产系统”的一种管理哲学,由较早的生产管理行业逐渐拓展到多个领域,并在其中的业务经营中起着明显的功效与作用。如今,精益生产管理作为颇具发展潜力的新兴行业,在其经营管理的活动中实现精益生产管理具有重要的现实意义。那么,精益生产管理的应用领域有哪些呢?
精益生产管理目前开始被引入到了物流领域。物流领域在使用精益生产管理理念时,开始对公司运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等整套的物流体系进行一个明确系统的规划,构建起一个“高效、及时、低成本、高价值”的物流体系,实现物流系统的动态增值。新型精益生产管理对于物流领域起到了重要的作用。
精益生产管理目前对于电商领域也功用显著。在当前大部分的电子商务企业的仓储管理中仍采取传统的人工作业模式,导致企业在库存准确率的获得上具有较大的难度。此外,由于采购以及供应量等不确定因素的存在,使得库存空间存在浪费的现象。因此,需要引入一种合理、科学的仓储管理模式来实现仓库的精细化管理。较好的精益生产管理对于电商的发展作用显著。
精益生产管理是从实现客户价值为源头反向推导,为提高企业竞争力而服务,有利于食品加工企业核心竞争力的提升。在当前已经翻天覆地的经营环境下,食品加工企业若依旧延续以短期利润较大化为目标的传统成本管理模式,虽然能控制成本,但无法实现效率的增加,长此以往必然影响企业的生存空间,因而应用精益成本管理是食品加工企业实现可持续发展的必然选择。
精益生产管理对内是现场管理,管理的核心是人,必须充分调动每一名员工的主人翁意识,开发每一名员工的创造力,不断提升人员工作效率并使其维持在一个稳定状态。在此基础上,完善企业生产要素,建立健全企业文化。相信,精益生产管理未来将被越来越广泛的使用。
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