未来工厂发展趋势一定是数字化、智能化，所以精一邀请乐鱼这样专业的团队来做新工厂的规划，非常感谢乐鱼老师们夜以继日的辛苦奋斗。

——精一总经理朱总

撰写 | 乐鱼智能

8月20日，乐鱼团队老师双手接过精一总经理朱总、项目经理赖总递过的写有"乐鱼智能规划助力企业转型升级"的牌匾，以及肯定乐鱼专业能力的锦旗，象征着“优坐家具新工厂规划项目”顺利交付，总结大会顺利举行。

4月9日，项目正式启动；8月20日，项目圆满交付。四个多月的时间，见证着精一与乐鱼双方团队的精诚合作，记录着过程中的求同存异与精益求精，为精一的发展留下了浓墨重彩的一笔。

▲ 4月9日，项目启动大会

▲ 8月20日，项目总结大会

精一总经理朱总、项目经理赖总，乐鱼智能工厂规划事业部总经理常留栓、项目经理陈搴，乐鱼项目规划咨询师刘朝、杨榕以及其他项目组成员参加总结会议。

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项目总结

会上，陈搴老师作项目总结报告，详细介绍了项目概况、推行计划、目标达成情况以及整体解决方案等内容。

▲ 乐鱼陈搴老师作项目总结报告

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领导寄语

常留栓老师感叹时间的流逝，同时也对四个多月来精一的各位领导、各模块负责人的辛苦付出、全力支持表示感谢，感恩长期以来大家的并肩奋战。

常留栓老师鼓励大家道，对于精一，总结大会的结束正意味着一个新的开始，新的起点。接下来还有很关键的落地环节，依旧不能松下一口气。大家要继续研讨，从每一台设备，到每个参数，逐步细化、优化方案。乐鱼的老师们依旧会与精一的伙伴们保持沟通，有任何问题随时可以交流探讨。

▲ 乐鱼常留栓老师发言

精一朱总表示，未来工厂发展趋势一定是数字化、智能化，所以精一邀请乐鱼这样专业的团队来做新工厂的规划，感谢乐鱼老师们夜以继日的辛苦奋斗。相信通过这一次项目，精一的小伙伴们也从工厂生产规划、整体布局、未来的整个产线、格局等方面有了新的认识。以前大家只是局限于某个模块，参与了这个项目之后，眼界和思维都被打开。知道企业未来会做什么，自己需要做什么，管理的变革也在一点点的实现。朱总鼓励大家还需要继续努力，项目结束确实是一个起点，意味着大家要进入下一个阶段，重新开始。

▲ 精一朱总发言

随后，精一朱总为项目组优秀成员颁发优秀项目成员奖，嘉奖大家在项目中的突出表现，鼓励大家在接下来的工作中继续努力。

▲ 精一朱总为项目组优秀成员颁奖

精一朱总、赖总为乐鱼团队颁发牌匾并合影留念，为项目总结大会画上完美句号。

▲ 精一朱总、赖总为乐鱼团队颁发牌匾

▲ 合影留念

正如常留栓老师所言，项目的暂告一段落，并不是结束，而是一个新的开始，不论是对于精一，还是乐鱼而言，皆是如此。让我们预祝精一项目完美落地，也期待乐鱼再启新程，再谱新篇！

企业简介

2008年，精一家具在广东省佛山市成立，经过10余年的发展，已经成为一家在全国拥有三个分厂、年产值10多亿、8个子品牌、8个事业部，2020年总人数2500余人、销售450多万张办公座椅的综合型坐具品牌。

2017年成立集团公司优坐家具，秉承“客户第一”的方针，为客户创造价值的原则，形成垂直且完善的办公坐具生产供应链，涵盖了坐具的设计、研发、成品及关键配件的生产，以多品牌运作战术服务国内外所有的行业客户。

优坐家具坚定面向全球，深耕国内市场。现已是国内内销出货量第一的办公座椅生产企业。每年海内外设计合作项目超过10余个系列，以递增的速度进行全球化设计资源整合，让更多的海外设计资源引入国内。集团研发中心76名设计人员，负责集团各个事业部全系列产品设计和量产化推进，并成功自主开发了几百款产品。优坐家具视“创新”为企业发展的不竭动力，每年的产品研发投入超3000万，是中国办公椅行业最高的；研发投入不设上限，对标世界******家具的企业。

优坐致力于在家具行业打造一张代表中国工业设计的办公椅，将中国的办公椅推向世界。